Unser oberstes Ziel ist es, Unternehmen bei der Bewältigung ihrer Transformation und der Steigerung ihrer Leistungsfähigkeit zu unterstützen.

Digitale Transformation gestalten I Zukunftsfähigkeit sichern

Die Rechermann Managementberatung GmbH ist ein Anbieter für Beratungs- und Coachingleistungen. Wir unterstützen Unternehmer, Führungskräfte und Digital Leader im gehobenen Mittelstand sowie in Großunternehmen bei der Entwicklung neuer Denk- und Handlungsweisen sowie bei Design und Umsetzung ihrer Projekte. Unser Anspruch ist dabei, die Arbeitswelt der Zukunft und Führung neu zu gestalten.

Derzeit beschäftigen Unternehmen die technischen und organisatorischen Anpassungsbedarfe, die aus der digitalen Transformation resultieren, wie kein anderes Thema. Häufig besteht in Organisationen noch eine kritische Distanz gegenüber digitalen Geschäftsmodellen und Prozessen. Mangelt es an der notwendigen Veränderungsbereitschaft bedeutet die digitale Business Transformation immer auch ein Risiko. Meistens beginnt hier unsere Arbeit. Wir verfügen über die notwendigen Kompetenzen, um solche Projekte – ausgehend von einer digitalen Reifegradanalyse, über die Formulierung der strategischen Ziele bis hin zur Umsetzung konkreter Maßnahmen und technischer Lösungen – ganzheitlich zu steuern. Dabei ist die prozessuale, organisatorische und personelle Transformation unser Kerngeschäft. Entscheidend für den Erfolg ist die Bereitschaft aller in den Prozess involvierten Personen, den Wandel zu riskieren und alle damit verbundenen Herausforderungen zu bewältigen.

Denn: Digitale Transformation bedeutet zu 80% People Business und zu 20% technische Lösung.

Falls Sie vor einer der folgenden Fragestellungen stehen:

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Welche Optionen existieren, um mit meiner Organisation erfolgreich auf disruptive (Markt-) Veränderungen zu reagieren?

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Wie erreiche ich meine Kunden effizienter?

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Wie kann ich die Customer Experience verbessern?

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Wie gewinne ich die Mitarbeiter für eine neue, digitale Arbeitswelt?

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Wie führe ich die alte Arbeitswelt in eine neue Arbeitswelt und forme daraus gleichzeitig eine performante Einheit?

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Wie können Geschäftsprozesse digitalisiert und die damit verbundenen personellen Veränderungen erfolgreich gesteuert werden?

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Wie erfülle ich die rechtlichen Rahmenbedingungen und Datenschutzauflagen?

Wir gestalten und steuern die erforderlichen Transformations- und Changeprozesse auf Basis praxiserprobter Methoden End-to-End.


Wir stehen für ...

icon Rechermann Mangemnetberatung Digitale Transformation

Digitale
Transformation

Wir gehen in unseren Projekten je nach Anlass und Ausgangssituation zügig auf die Handlungsebene.
Die Digitalisierung bedeutet Chance und Risiko zugleich.

Wir befähigen Sie dazu, Chancen zu nutzen und zu den Gewinnern von morgen zu zählen.

icon Rechermann Mangemnetberatung Kompetenz und Leidenschaft

Kompetenz und Leidenschaft

Wir haben in zahlreichen Projekten das notwendige Know-how erworben, um die richtigen Stellhebel bedienen zu können. Bei der Bewältigung der Herausforderungen unserer Zeit braucht es mehr als gute Ideen, „ausgeklügelte“ Konzepte und perfekte Programme.
Es ist die Motivation und das Zusammenspiel der Menschen, das Veränderungsbereitschaft ermöglicht.

Maximale
Leistungsfähigkeit

Wir sehen in der Gestaltung der erfolgreichen Zusammenarbeit mit unseren Kunden die höchste Priorität. Leistungsfähigkeit fördern bedeutet für uns ein zielgerichtetes Miteinander, gegenseitige Wertschätzung und die Schaffung der notwendigen Voraussetzungen für ein positives Organisationsklima.

Exzellente Kundenbeziehung

Wir fühlen uns für die Gestaltung exzellenter Kundenbeziehungen verantwortlich und stellen den Kunden in den Mittelpunkt unseres Handelns. Egal ob Organisations-, Prozess-, IT-Veränderung oder Personalumbau, am Ende eines Projektes hat das Kundenerlebnis immer Vorrang. Hieran lassen wir uns messen, ganz gleich ob interne oder externe Kundenbeziehung.


Geschäftsführung


bild Jörg Rechermann, Rechermann Mangementberatung Köln

Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.

Albert Einstein




Top-Leistung und beste Qualität sind kein Zufall. Jörg Rechermann steht für eine über 25-jährige Berufspraxis in Beratungs- und Managementfunktionen.

Als Geschäftsleitungsmitglied eines DAX-Konzerns verantwortete er erfolgreich das B2B-Segment im Bereich Customer Service und als Transformation Leader zahlreiche Großprojekte im Rahmen des Konzernumbaus. Während dieser Zeit war er u. a. für große Personalabbauprogramme, Standortschließungen, die Integration verschiedener Business Units in den Bereichen Vertrieb und Service sowie für die Einführung agiler und neuer Arbeitsmodelle verantwortlich. In verschiedenen Managementfunktionen hat er bewiesen, wie man erfolgreich auf disruptive Marktveränderungen reagiert.

Kunden schätzen seine ausgeprägte Umsetzungskompetenz, die Fähigkeit komplexe Sachverhalte zu durchdringen sowie sein besonderes Gespür für Organisationen und deren Menschen.

Der Schwerpunkt seiner Projekttätigkeit liegt in Branchen mit produktbezogenen Dienstleistungen (Telekommunikation, IT, Energiewirtschaft, Banken u. Versicherungen etc.).