Beratungsangebote in der Krise


Die richtige Strategie und deren wirksame Umsetzung sind für den Erfolg jedes Unternehmens der Schlüssel zum Erfolg. Dies gilt umso mehr für die Bewältigung von Krisensituationen. Viele Unternehmen fragen sich seit Ausbreitung der COVID19-Pandemie wie sie in der Krise oder besser ausgedrückt „in der neuen Realität“ handlungsfähig bleiben und ihre Zukunftsfähigkeit sichern. Hierbei unterstütze ich mit zwei konkreten Beratungsangeboten.

Vor der Welle bleiben und gestärkt aus der Krise hervorgehen

Surfer vor Welle, gestärkt aus der Kriese hervorgehen,Rechermann Mangementberatung Köln

In der Krise zu bestehen bedeutet, vor der Welle zu bleiben und nicht von ihr verschluckt zu werden. Ich berate zu strategischen und operativen Fragestellungen in Krisensituationen und helfe dabei, Krisensituationen zu bewältigen. Als krisenerprobter Manager kennen ich die jeweiligen Stellhebel und erarbeite gemeinsam mit meinen Kunden individuell einen Masterplan, der die notwendigen Maßnahmen zur Verbesserung der Unternehmenssituation beinhaltet.

Dies erfordert neben der notwenden Führungsstärke vor allem auch Erfahrung, Umsetzungsstärke und Change-Kompetenz. Denn für ein erfolgreiches Krisenmanagement müssen Mitarbeiter und Führungskräfte von Beginn an „mitgenommen“ werden. Nur so kann eine schnelle Umsetzung ermöglicht werden.

Sie wünschen sich zur Bewältigung einer kritischen Unternehmenssituation und den damit verbundenen Herausforderungen einen Sparringspartner?
Sie fragen sich was es für ein wirksames Selbstmanagement in ungewissen Zeiten braucht?
Sie suchen nach Ansätzen wie Sie ihre Teams stärken und Räume für neue Perspektiven öffnen?

Ich unterstütze Sie als Berater oder Ihr Coach in einem ziel- und dialogorientierten Prozess.

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Weiße Flecken identifizieren und fit für das digitale Zeitalter machen

Fit für das digitale Zeitalter machen, Rechermann Mangementberatung Köln

Es ist spätestens jetzt an der Zeit, die mit der Digitalisierung verbundenen Potentiale zu heben und Organisationen ein „digitales Fitnessprogramm“ zu verordnen. Abhängig von Ihren individuellen Zielen, Anforderungen, Märkten und Ihrer Unternehmenssituation führe ich Sie mit dem RM Transformation Circle durch den Dschungel der digitalen Möglichkeiten und ich identifiziere gemeinsam ''weißen Flecken''. Dabei arbeite ich mit einer strukturierten Vorgehensweise nach der Maxime, mit den dringenden und wichtigen Themen zu beginnen.

Ganzheitliche Unterstützung mit dem RM Digital Transformation Circle


RM Digital Transformation Circle rechermann managementberatung


Häufige Fragestellungen in meinen Projekten sind:

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Welche Optionen existieren, um mit meiner Organisation erfolgreich auf disruptive (Markt-) Veränderungen zu reagieren?
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Wie erreiche ich meine Kunden effizienter?
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Wie kann ich die Customer Experience verbessern?
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Wie gewinne ich die Mitarbeiter für eine neue, digitale Arbeitswelt?
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Wie führe ich die alte Arbeitswelt in eine neue Arbeitswelt und forme daraus gleichzeitig eine performante Einheit?
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Wie können Geschäftsprozesse digitalisiert und die damit verbundenen personellen Veränderungen erfolgreich gesteuert werden?

Digitale Transformation ist kein „Flickwerk“, sondern betrifft die gesamte Organisation! Viele Projekte sind nicht erfolgreich, weil sie entweder nur halbherzig aufgesetzt werden oder sich schwerpunktmäßig mit der technischen Lösung auseinandersetzen. Doch was braucht es für eine erfolgreiche digitale Transformation?

10 goldene Regeln für eine erfolgreiche digitale Transformation:

1.
CEO oder CDO verantwortet die Digitalstrategie des Unternehmens
2.
Schnell sein und keine Zeit verlieren
3.
Ganzheitliches Projektmanagement
4.
Veränderungsmanagement setzt die Kenntnis des Startpunktes voraus
5.
Digitalisierung beginnt im Kopf: Mitarbeiter und Führungskräfte einbeziehen und befähigen
6.
Etablierung einer Start-up Mentalität und Fehlerkultur außerhalb des Regelbetriebes
7.
Agile Teams bilden
8.
Prozesse, Systeme, Organisationen auf den Prüfstand stellen und erneuern
9.
Digital Leadership entwickeln
10.
Change kommunizieren


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