Leistungsangebot



Die erfolgreiche Bewältigung von Veränderungsprozessen in einem sich immer schneller wandelnden unternehmerischen Umfeld zieht sich als roter Faden durch unser Leistungsangebot. Mitarbeiter und Führungskräfte verspüren durch eine erhöhte Komplexität der Aufgaben sowie eine zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit vermehrt Verunsicherung. Die daraus resultierenden Führungsaufgaben erfordern häufig eine professionelle Unterstützung. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen passgenaue Lösungen, auch für die schwierigsten Aufgabenstellungen. Meist müssen hierfür Muster gebrochen, etwas Neues entwickelt und Zukunftsfähigkeit gestaltet werden.

Unser Leistungsportfolio richtet sich an drei Leistungsbereichen aus:

Management Consulting

rechermann managementberatung bild managemnet consulting, Digital Learning

Visionen entwickeln
Transformation und Change steuern
Kunden in den Mittelpunkt stellen
 


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Business Coaching

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Selbstreflexion ermöglichen
Perspektiven wechseln
Erkenntnisse gewinnen
Einstellungen ändern
Lösungen entwickeln

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Teambuilding  

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Teams bilden
Zielbilder entwickeln
Spitzenleistungen erreichen
 


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Management Consulting

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Strategieentwicklung
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Transformation und Change Management
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Post Merger Integration
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Customer Centricity
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Interim-/ Projektmanagement

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Strategieentwicklung

Die eigene Position kennen, dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein, erfolgreich und vorausschauend auf disruptive Marktveränderungen reagieren und dadurch Chancen konsequent nutzen. Dafür braucht es einen klaren strategischen Rahmen und die richtigen Ziele. Mit Methodenkompetenz begleiten wir als Ihr Sparringspartner Ihren Strategieentwicklungsprozess. Unser Fokus liegt dabei auf der Moderation des strategischen Dialoges von der Analyse über die Vision bis hin zur fertigen Strategie.



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Transformation und Change Management

Ein aktives Veränderungsmanagement ist heutzutage in Organisationen ein notwendiger Dauerzustand. Das Transformationsmanagement verbindet Organisationsentwicklung und Change Management miteinander. In der Theorie werden Organisationsentwicklung, Change Management und Transformationsmanagement teils auch als drei prinzipielle Veränderungsansätze betrachtet. In zahlreichen Projekten sind wir jedoch zu der Überzeugung gelangt, dass eine ganzheitliche und integrative Betrachtung besser geeignet ist.



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Der Enterprise Transformation Cycle beschreibt aus unserer Sicht am besten die sechs notwendigen Veränderungsdimensionen und damit das WHAT.
Dabei ist jeder Unternehmensbereich einzubeziehen. Alle Phasen bauen logisch aufeinander auf und sind in einer gesteuerten Abfolge kleiner Schritte zu entwickeln.
Das Change Management zielt vielmehr auf die weichen Faktoren und damit auf das WHY und das HOW ab. Der Fokus liegt hier klar auf kommunikativen Elementen und der Zusammenstellung eines Changeteams, welches die Menschen auf die Veränderungsreise vorbereitet und auf die Reise mitnimmt. Studien belegen, dass über 60 % der Transformationsvorhaben scheitern, weil die sogenannten weichen Faktoren nicht ausreichend berücksichtigt werden.Für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Change Projektes nutzen wir ein bewährtes mehrstufiges Modell.

Sprechen Sie uns an, um die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit zur erfolgreichen Gestaltung Ihres Transformations-/ Change-Vorhabens zu evaluieren. Das kann sowohl einen gesamten Transformationsprozess in Ihrem Unternehmen als auch Teile des Prozesses betreffen.



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PMI Post Merger Integration

Die Integrationsphase nach der rechtlichen Zusammenlegung mindestens zweier Unternehmen, bei der Prozesse und Strukturen „verschmolzen“ werden, birgt ganz besondere Chancen und Risiken in sich. In der Steuerung solcher Prozesse liegt vor dem Hintergrund unserer Projekterfahrung ein weiterer Beratungsschwerpunkt.

Unser Angebot an Sie: Steuerung Ihres PMI-Projektes – entweder ganzheitlich oder auch einzelner Teilprojekte.

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Customer Centricity

Customer Centricity ist deutlich mehr als eine Modeerscheinung oder ein Buzzword. Bessere Kundenerlebnisse zu schaffen bedeutet, die Customer Journey zu kennen und Kundenprozesse von Grund auf neu zu denken. Um den Kunden wirklich in den Mittelpunkt des Handelns einer gesamten Organisation zu stellen, ist vielmehr ein neues Denken in der DNA der Mitarbeiter zu verankern. Erst wenn in einer Organisation jeden Tag aufs Neue die gesamte Energie für die Kundenzufriedenheit eingesetzt wird und Prozesse vom „Kunden her gedacht“ werden erleben Mitarbeiter begeisterte Kunden.

Unser Angebot an Sie: Bewertung der Kundenzufriedenheitswerte in Ihrem Unternehmen und Durchführung einer Diagnose ihrer kundenrelevanten Kernprozesse, inkl. Aufbereitung der key findings und Ableitung entsprechender Handlungsempfehlungen.

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Interim-/ Projektmanagement

Die permanente Veränderung stellt viele Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen, die u. a. neue und agile Arbeitsmodelle erfordern. In komplexen Transformations- und Übergangssituationen stellen wir unsere Managementkapazitäten im Bedarfsfall auch als Interim- oder Projektmanager zur Verfügung und werden so für einen begrenzten Zeitraum Teil Ihrer Organisation – mit Inspiration, Verlässlichkeit und Kompetenz.

Unser Angebot an Sie: Ausführliche Aufnahme Ihrer konkreten Anforderungen und Abgleich mit verfügbaren Interim Managern und deren Kompetenzprofilen.



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Was ist Business Coaching?

Business Coaching umfasst jedes Coaching in Unternehmen und kann ein Coaching von Einzelpersonen bei konkreten Fragen, Problemen oder Herausforderungen im Arbeitskontext oder ein Team-Coaching für Gruppen unterschiedlicher Größe sein. Business Coaching ist professionelle, persönliche Unterstützung von Führungskräften und Experten. Wenn Sie als Führungskraft im mittleren oder oberen Management vor der Frage stehen, wie Sie sich selbst sowie Ihre Denk-, Arbeits- und Herangehensweise weiterentwickeln, könnte ein Coaching mit einem erfahrenen Coach als externer Sparringspartner das Mittel Ihrer Wahl sein. Ich biete Ihnen als Coach einen neutralen Blick als Außenstehender, einen wertungsfreien und empathischen Dialog sowie gleichzeitig eine individuellen, lösungsorientierten Prozess zur Selbstreflexion, der neue Einstellungen, Verhaltensweisen oder Entscheidungen ermöglicht.

Um Ihnen die Entscheidung für ein Coaching zu erleichtern, bieten wir Ihnen ein persönliches Kennenlerngespräch an, in dem wir Ihr Anliegen beleuchten. Gleichzeitig stellen wir Ihnen unsere Arbeitsweise vor und stecken den finanziellen und zeitlichen Rahmen ab.


Meine Coaching-Schwerpunkte:

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Führungs-/ Karrierecoaching (z. B. berufliche Entwicklungsziele, Mitarbeiterführung, Zeitmanagement, besondere Belastungssituationen und Gestaltung von Führungsprozessen)
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Changecoaching (z. B. Bewältigung von nicht alltäglichen Veränderungssituationen)
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Rollen-Coaching (z. B. beim Wechsel der Verantwortung/ Aufgabe)
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Fähigkeiten-Coaching (z. B. Präsentieren, Delegieren, Kommunikation, Feedback)
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Konfliktmanagement (z. B. Bewältigung intrapersonaler und interpersonaler Konflikte)
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Projekt- und Aktions-Coaching (z.B. als Unterstützung bei ambitionierten Aufgaben, Projekten und Zielsetzungen)
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Work-Life-Balance-Coaching (z. B. Stressmanagement, Einstellungsmanagement, Selbstmanagement)
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Warum Teambuilding?

Wie führe ich mein Team zu Spitzenleistungen? Nahezu jede Führungskraft hat sich diese Frage schon gestellt.

An welchem Entwicklungspunkt steht Ihr Team?
Haben Sie es gerade neu gebildet oder besteht mit Blick in die Zukunft Erneuerungsbedarf?

Damit aus einer beliebigen Gruppe ein High-Performance-Team wird, ist insbesondere bei neuen Teamkonstellationen auf die vier Phasen Forming, Storming, Norming und Performing besonderes Augenmerk zu legen. In unserer langjährigen Praxis haben wir gelernt, dass eine teambasierte Gewinnermentalität Teams geradezu beflügeln und Spitzenleistungen hervorbringen kann.

Was auch immer die jeweilige Herausforderung ist, wir helfen die Handlungsfelder sichtbar zu machen und Lösungen zu entwickeln.

Unser Angebot für Sie und Ihr Team::

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Unterstützung von Teamentwicklungsprozessen
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Begleitung/ Steuerung von Zielbildentwicklungen
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Entwicklung von Unternehmenswerten
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Entwicklung von High-Performance Teams
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Organisation und Moderation von Workshops
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Design und Durchführung von Offsites
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Gestaltung von Kreativitätsprozessen zur Steigerung der Innovationskraft

Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihre individuellen Anforderungen und unterbreiten einen Vorschlag nach Maß.